工商時報　921229

專訪諾貝爾企業集團執行長

張朝凱打造全方位醫療體系

【記者李榮華/專訪】

諾貝爾企業集團執行長張朝凱(上圖，李榮華攝)，學的是醫務管理，頂著哈拂醫學管理碩士頭銜，經營諾貝爾企業集團，雖然是知名企業家第三代，卻不走家族老路。他希望將企業經營理念導入醫學，並提供醫療院所完善的服務，將諾貝爾打造成為國內最專業全方位醫療體系。以下為採訪紀要：

問：目前集團下有哪些組織？

答：集團分四大部分：

一、諾貝爾醫學體系包括諾貝爾眼科、美容及復健三大機構。

二、諾貝爾醫管體系則包括諾貝爾視光科技、醫學美容、柏克萊公關公司、史丹佛國際法律事務所。

三、諾貝爾文教體系包括視光、美容、語言訓練、企業管理等醫學教育機構。

四、台灣諾貝爾醫學展望協會。

問：為何想導入全方位醫療體系觀念？

答：過去在各大醫療體系服務過，從經驗累積中看到台灣醫療體系的缺憾，在創立諾貝爾企業集團後，即朝著更專業企業醫療團隊努力，除諾貝爾醫學體系是實際醫療機構外，在諾貝爾醫管體系方面，主要提供企業、醫學界優質的產品及醫務管理知識，醫療法律與公關服務。至於，諾貝爾文教體系，目前已和國外多所知名大學合作，透過分亨臨床經驗、遠距教學等方式，建立醫師在職進修管道，並在台灣也能獲得國外同步知識及學位認證。

問：為何積極推動諾貝爾醫學展望協會及加入國際組織？

答：成立醫學展望協會，主要是實現理想，宗旨包括醫療政策及管理研討會舉辦及交流、公益活動推動、國際急難救助相關事宜、提供品質認證等事宜。我在學生時期就加入AMDA亞洲醫學生聯誼組織，住院醫師期間，還以個人名義加入AMDA亞洲社區急難救助總會，該組織是聯合國國際衛生組織ＷＨＯ下屬次級團體，二ＯＯ三年在斯里蘭卡舉辦的AMDA第十八屆年會，代表台灣出席，並爭取台灣諾貝爾醫學展望協會正式加入，成為台灣對口單位，協會將在台灣積極參與公益慈善活動來回饋社會。